Yönetişim nedir?
Kurumsal yönetişim uygulamaları nelerdir?
Kurumsal yönetişim, şirketlerin etik standartlara uygun, şeffaf, hesap verebilir ve sürdürülebilir bir şekilde yönetilmesini sağlayan bir dizi uygulamayı içerir:
Yönetim Kurulu Etkileşimi: Şeffaf bir yönetim için yönetim kurulu üyeleri arasında düzenli ve etkili iletişim. Hesap Verebilirlik: Şirket yöneticilerinin, paydaşlara ve yasal düzenleyicilere hesap verebilir bir şekilde faaliyet göstermesi. Eşit Haklar ve Hisse Sahipliği: Tüm hissedarların eşit haklara sahip olduğu bir yapı oluşturulması. Eğitim ve Gelişim: Yöneticilere, yönetim kurulu üyelerine ve diğer çalışanlara düzenli eğitim ve gelişim fırsatları sunulması. Risk Yönetimi: Şirketin karşılaştığı risklerin belirlenmesi, değerlendirilmesi ve etkili bir şekilde yönetilmesi. Etik Standartlar: Etik davranış kurallarının belirlenmesi ve bu kurallara uyumun sağlanması. Mali Şeffaflık: Şirketin finansal durumunun ve performansının şeffaf bir şekilde raporlanması. Çıkar Çatışmasının Önlenmesi: Yöneticilerin ve çalışanların çıkar çatışmalarını önlemek için gerekli önlemleri alması. Sosyal Sorumluluk: Şirketin toplum ve çevreyle ilgili sorumluluklarını yerine getirmesi.
Bu uygulamalar, şirketin uzun vadeli başarısını ve sürdürülebilirliğini sağlamak amacıyla bir araya getirilir
Hizmetlerimiz nelerdir?
Kurumumuz şirket çalışanlarının iyi yönetişim ilkelerinin iyi anlaşılması ve içselleştirilmesi konusunda eğitimler düzenler, projeler geliştirir. Ayrıca, risk ve uyum süreçlerinin oluşturulması, ilgili departmanlarının kurulması, sürdürülebilirlik stratejisi ve komite yapılarının yaratılmasında danışmanlık hizmetleri verilmektedir.
Yönetişim Projelerimiz ve Örnek İşlerimiz
Yönetişim Projeleri
2021-2023 döneminde ilaç sektörünün lider firmalarından Birgi Mefar için “7 İlke 7 Elçi” Yönetişim Programını geliştirdik ve iyi yönetişim prensiplerinin şirket kültürünün ayrılmaz bir parçası olması için eğitim ve atölye serileri düzenledik ve mentorluk sistemi geliştirdik.
Yönetişim Eğitimleri
2018 yılında IFC ve Argüden Yönetişim Akademisi işbirliğinde kurumsal şirketlere özel geliştirdiğimiz programı lanse ettik ve holdinglerden, grup şirketlerine kadar pek çok firmadan CEO, CFO, CIO ve yönetim kurulu üyelerinin katılımıyla eğitimlerimizi düzenledik.
Referanslarımız
Ceylan Güzekin – Birgi Mefar Uyum, İç Denetim ve Yönetişim Koordinatörü
Bu yıl (2023) 3. dönemini yürüdüğümüz, gözbebeğimiz, ilaç sektörü için biçilmiş kaftan “7 İLKE 7 ELÇİ” kurumsal iyi yönetişim ve sürdürülebilirlik programını Müjde Hanım’ın danışmanlığında yarattık. Kendisinin özgün, vizyoner, bilgili ve kapsayıcı yaklaşımı ile programımız tüm hedeflerinde 2 katı performansla büyük takdir topladı ve TEGEP Öğrenme ve Gelişim Ödülüne layık görüldü. Bir “mini MBA” tadında kurguladığı, somut uygulamalarla zenginleştirdiği bu programla, iyi yönetişimin tüm süreçlerimize yayılması için cesaretimizi perçinledi. Şimdi herkes Yönetişim Elçisi olmak istiyor!