Yönetici koçluğu nedir?
Özellikle üst yönetimde yer alan kişiler, kimi zaman sırdaşlığına ve bilgisine güvendikleri ikinci bir akla ihtiyaç duyarlar. Bu aklın deneyimli, sağduyulu, uygulanabilir çözümler öneren sürekli bir yol arkadaşı olması bu serüveni keyifli ve verimli kılar. Bu anlamda, yönetici koçluğu, bir yönetici veya liderin performansını artırmak ve gelişimini desteklemek amacıyla bir koçun yardımını almasıdır. Bu süreçte, koç ve yönetici arasında güvenilir ve açık bir ilişki geliştirilir ve yöneticiye hedeflerini belirleme, öncelikleri sıralama, stratejik planlama, kişisel ve profesyonel gelişim alanlarını tanımlama ve etkin bir liderlik tarzı geliştirme gibi konularda destek sağlanır.
Koçluk nedir? 360 derece koçluk nedir?
Koçluk, bir kişinin veya bir grup insanın hedeflerine ulaşmalarını sağlamak için destek sağlayan, yönlendirici ve motivasyon artırıcı bir ilişkidir.
360 derece koçluk, bir kişinin iş yaşamında ve kariyerinde gelişmelerini desteklemek amacıyla bir koçun, kişinin üstleri, astları ve iş arkadaşları gibi çeşitli taraflardan geribildirim alması ve bu geri bildirimleri değerlendirmesi sürecidir. Bu, bir kişinin kendi kendine farkındalığını arttırmasına ve gelişim fırsatlarını tanımlamasına yardımcı olur. 360 derece koçluk, kişinin yönetim tarzı, liderlik becerileri ve etkileşim tarzı gibi alanlarda gelişim fırsatlarını belirlemek için kullanılabilir. Bu yaklaşım, bireyin kendisi, astları, iş arkadaşları ve üstleri dahil olmak üzere çeşitli taraflardan değerli perspektifler almasını sağlar. Bu şekilde, kişi etkili bir şekilde gelişme planları yapabilir ve hedeflerine ulaşmak için gerekli adımları atabilir.
Hizmetlerimiz nelerdir?
Şirketimiz bu kapsamda yönetim seviyesinde görev alan kişilere stratejik konumlanma, konum güçlendirme, konum değiştirme, değer önermesi, yön ve tarz belirleme, ilişki güçlendirme, şirket içi sistemler kurma, muhalefeti bertaraf etme, etkili müzakere, sürdürülebilir ilişki kurma, kazan-kazan’ı bulma gibi konularda danışmanlık verir.
Veliaht koçluğu nedir?
Aile şirketlerinde devir, devrin yapıldığı gün başlamaz. Yıllar önce, veliahtın kurumu tanımaya başladığı anda başlar. Veliaht koçluğu, bu uzun hazırlığın yalnız geçirilmemesi için vardır.
Bir veliahtın öğrenmesi gereken şeylerin çoğu sınıfta öğretilemez: aile büyüklerini incitmeden kendi doğrularıyla yönetmek, kurulmuş bir düzene kendi imzasını atmak, yıllardır orada olan kadroyla ilişkiyi yeniden kurmak. Bunlar teknik bilgi değil, konum meselesidir.
Veliahtların aradığı kişi, rahat soru sorabilecekleri, yargılamayan, bu kademelerde oturmuş biridir. Şirketimiz bu çalışmayı veliahtla birebir yürütür; gerektiğinde devri yapacak kuşakla da ayrı ayrı çalışır. Çünkü çoğu devir, niyetlerin değil zamanlamanın çatıştığı yerde tıkanır.
Yönetici ve Veliaht Koçluğu Projelerimiz ve Örnek İşlerimiz
Biesse Türkiye — Stratejik mentorluk
Mentor
Biesse Türkiye’nin Orta Doğu Satış Müdürüyle stratejik mentorluk çalışmasına başladık. Liderlik, etki alanı ve stratejik netlik üzerine ilerleyen bu çalışmada amaç hazır cevap vermek değil, karar kalitesini yükseltmek.
Sompo Sigorta — “Kendimle Randevu”
Eğitmen, Moderatör
Sompo Sigorta ekibiyle özfarkındalık programını yürüttük. İş Kimyası, 360° SWOT ve TOWS analizleriyle ekip önce kendini tanıdı, sonra gelişim planını kurdu.
Referanslarımız
Zeynep Akyüz Öztürk – Ülker Pladis Global Pazarlama Direktörü
Müjde ile toplam 1 ay içinde 30 yıllık kariyerimi gözden geçirdik, bu süreçte yeni rotamı çizerken derin ilham ve sorgulama kuvveti kazandım, meraklanarak ve hevesle yeni fırsatlara hazırlanma deneyimi yaşadım. Her zaman ulaşılabilir oldu. Süreci benimle sahiplendi, atak ve mantıklı yanıtlarla bana ustaca uyumlandı. Hedefime ulaştığımda ise hem entelektüel hem de finansal açıdan faydamı maksimize etmemi sağladı.
Artık uzun soluklu bir yol arkadaşına ve “ikinci bir akla” sahibim!
Bu alandaki güncel çalışmalarımız: Etkinlikler →