Stratejik plan nedir?
Stratejik plan, bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirlemek, kaynaklarını bu hedeflere yönlendirmek ve bu hedeflere ulaşmak için kullanılacak stratejileri belirlemek amacıyla geliştirilen bir yönetim aracıdır. Stratejik planlama süreci, organizasyonun iç ve dış çevresini analiz ederek, rekabet avantajı elde etmeyi, riskleri yönetmeyi, ve uzun vadeli başarıya ulaşmayı amaçlar. Bu süreçte, organizasyonun stratejik hedeflerine ulaşmak için kullanılacak adımlar ve politikalar belirlenir.
Stratejik planlama aşamaları nelerdir?
Stratejik plan, genellikle bir organizasyonun misyonunu (amaç ve varoluş nedenini), vizyonunu (gelecekteki hedeflerini), temel değerlerini ve stratejik amaçlarını içerir. Ayrıca, organizasyonun güçlü ve zayıf yönlerini değerlendiren bir iç analiz ile pazar koşulları, rakipler ve diğer dış faktörleri değerlendiren bir dış analiz de içerir.
Stratejik planlama süreci genellikle birkaç aşamadan oluşur. Bu aşamalar organizasyonun ihtiyaçlarına, büyüklüğüne ve sektörüne göre değişebilir, ancak genel olarak öncelikle mevcut durum analizi yapılır ve organizasyonun güçlü ve zayıf yönleri ile dış çevresindeki fırsatlar ve tehditler değerlendirilir; misyon, vizyon ve temel değerler belirlenerek organizasyonun amaçları ve değerleri netleştirilir; öncelikli konular belirlenir, stratejik öncelikler tanımlanır; alt stratejiler belirlenir ve her biri organizasyonun genel hedeflerine nasıl katkı sağlayacağı planlanır; stratejik hedefler belirlenir ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli adımlar ve yöntemler detaylı bir şekilde planlanır; temel değerler tanımlanır ve iş yapış şeklini ve karar alma süreçlerini yönlendirir; aksiyon planları oluşturularak, belirlenen stratejilere ulaşmak için yapılacak adımlar detaylı bir şekilde planlanır; göstergeler (KPI) belirlenir ve bu göstergelerle stratejik hedeflere olan ilerleme sürekli olarak izlenir; gelecek beklentiler değerlendirilir ve stratejik plan, organizasyonun gelecek hedeflerine uyum sağlamak üzere güncellenir.
Hizmetlerimiz nelerdir?
Kurumun kısa ve orta vadeli hedef, öncelik ve stratejisini belirlediğimiz, stratejik paydaş haritası hazırladığımız, tüm katılımcıların stratejik yönetim yaklaşımını benimsemesini sağladığımız atölyeler düzenliyoruz. Katılımcılar stratejik planlama aşamalarının hepsini uygulayarak ve bu yönde dokümanlar hazırlayarak programımızı tamamlıyorlar.
Stratejik danışmanlık çalışması; bu amaçla düzenlenecek çalıştaylar ve oluşturulacak sonuç dokümanlarından oluşur. Çalışma boyunca kurumdaki tüm aktörler önemli bir iç görü ve kurumsal öğrenme süreci yaşarlar.
Stratejik Planlama Projelerimiz ve Örnek İşlerimiz
Stratejik Planlama Eğitimi
2021 yılından beri İstanbul Sanayi Odası Akademi işbirliğinde şirket yöneticilerinin ve ekiplerinin stratejik ve hedef odaklı düşünme ile stratejik plan hazırlama yetkinliklerini artırmak, pratiğe geçirmelerine fırsat tanımak ve temel bir stratejik plan dokümanını sağlamak amacıyla stratejik plan hazırlama eğitimi düzenliyoruz.
Stratejik Yönetim Danışmanlığı
2022-2023 döneminde, Perdesan için stratejik yönetim danışmanlığı hizmeti sunduk. EBRD’nin onaylı danışmanlarından biri olarak en az 2 yıllık finansal tablolarını sunabilen ve kâr eden KOBİ’lerin faydalanabildiği EBRD Danışmanlık Destek Programı hibe sürecinde danışmanlık sağladığımız ve PERDESAN’ın tüm stratejik planlarını hazırladığımız bir işbirliği gerçekleştirdik.
Referanslarımız
Burak Kürekçi – İSO Akademi Eğitim Müdürü
İSO AKADEMİ olarak, üye firmalarımızın kurumsallaşma süreçlerini kolaylaştırmak ana hedeflerimizden. Müjde Hanım ile Stratejik Planlama eğitimlerini keyifle planlıyoruz. Her duyurumuzda oldukça yoğun talep alıyoruz ve sınıf hızlıca doluyor. Katılımcılarımız bu atölyede teorik bilgileri, kolay uygulama önerileri ile tecrübe ediyorlar. Bu pratikler şirketlerine döndüklerinde, eğitimde aldıkları bilgileri en verimli şekilde şirket bünyesine adapte etmelerini sağlıyor. Hem Türkçe, hem İngilizce eğitim aldığımız Müjde Hanım ile önümüzdeki sene iş birliğimizin artarak sürmesi için planlarımızı şimdiden yaptık.